Produkt zum Begriff Verhandlung:
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Burkart, Lucas: Stadt in Verhandlung. 1250-1530
Stadt in Verhandlung. 1250-1530 , Band 3 der Stadt.Geschichte.Basel untersucht, wie sich Basel im Spätmittelalter von einer kleinen Bischofsstadt zur mittelgrossen Zunftstadt entwickelt. Bauliche Verdichtung, Bevölkerungswachstum und politischer Wandel prägen die Stadt zwischen 1250 und 1530 in einer bis heute spürbaren Weise. Von den Bettelorden zu Humanismus und Reformation, von einer christlichen Mehrheitsgesellschaft zur rein christlichen Stadt, von den Dienstleuten des Bischofs zu den Zünften, vom Gewerbe zu den Handelsgesellschaften und vom Städtebund zur Eidgenossenschaft: Dieser Wandel musste stets ausgehandelt werden und verlieh der Stadt und der Gesellschaft ein Gesicht, das wir zu kennen meinen. Doch der Eindruck trügt, und so zeigt der Band in Vertrautem Unbekanntes, in Gewohntem Entferntes und in Kontinuitäten historische Differenz. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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sourcing map Satin Spannbetttuch Bettlaken Fadenzahl 400 Matratzenhöhe 20-35cm G...
sourcing map Satin Spannbetttuch Bettlaken Fadenzahl 400 Matratzenhöhe 20-35cm Gold 90-100x200cm+20cm ♥100% Polyester Mikrofaser: Satin Spannbetttuch fühlt sich seidig an und fühlt sich kühl an. Wie das luxuriöse Spannbetttuch aus Seide neigt Satin auch dazu, sich von der Minute an, in der Sie sie auf das Bett legen, glatt zu fühlen und bietet so eine romantische Atmosphäre für Ihr Schlafzimmer♥Kühl, atmungsaktiv und glatt: Satin-Bettwäsche fühlt sich im Sommer kühl und im Winter warm an und ist daher die natürliche Wahl für das Schlafzimmer.♥Hochwertig Konstruktion: Aus Polyester mit hoher Fadenzahl für Festigkeit und außergewöhnliche Weichheit. Abriebfest, knitterarm, lichtbeständig. So weich, dass Sie in kürzester Zeit einschlafen können, um einen tiefen Schlaf zu genießen und besser mit dem eingebetteten Bettlaken auszuruhen♥Pflegeleicht: Maschinenwäsche in kaltem Wasser mit ähnli...
Preis: 4.50 € | Versand*: 4.99 € -
Siemens 6ES7321-1BP00-0AA0 SIMATIC S7-300 SM 331, DI 64xDC 24 V Sinking/Sourcing 6ES73211BP000AA0
SIMATIC S7-300 Digitaleingabe SM 321, potentialgetrennt in Gruppen zu 16, 64 DE, DC 24V, 3ms, P-/M-lesend Terminalblöcke 6ES7392-1.N00-0AA0 und Kabel 6ES7392-4...0-0AA0 erforderlich SIMATIC ET 200M ist ein modulares und universell einsetzbares Peripheriesystem für den Schaltschrank in IP20, welche sowohl als zentrale Peripherie an einer S7-300, als auch im dezentralen Aufbau an einem PROFINET oder PROFIBUS ET 200M Interfacemodul verwendet werden kann. Pro Station können bis zu 12 IO-Module gesteckt werden. Durch den standardisierten Aufbau aller Module, werden Logistik und Ersatzteilhaltung erheblich vereinfacht. ET 200M ist sowohl für standard- als auch sicherheitsgerichtete Anwendungen einsetzbar. Als Peripheriebaugruppen (der Schnittstelle zum Prozess) sind bis zu 12 hochkanalige Signal- (z. B. 64 digitale Eingänge) und Funktionsmodule sowie Kommunikationsprozessoren der S7-300 einsetzbar. So unterstützt die ET 200M auch Baugruppen mit erweiterten Nutzdaten, wie bspw. HART-Baugruppen mit HART-Nebenvariablen. Für eine einfache Verdrahtung bietet Ihnen die ET 200M neben herkömmlichen Anschlusstechniken die abisolierfreie Schnellanschlusstechnik Fast Connect.
Preis: 1824.27 € | Versand*: 6.90 € -
Siemens 6ES7322-1BP00-0AA0 SIMATIC S7-300 SM 322, DO 64xDC 24 V/0, 3 A Sourcing 6ES73221BP000AA0
SIMATIC S7-300 Digitalausgabe SM 322, potentialgetrennt in Gruppen zu 16, 64DA, DC 24V, 0,3A P-schreibend Summenstrom 2A/Gruppe, 8A/Modul Terminalblöcke 6ES7392-1.N00-0AA0 und Kabel 6ES7392-4...0-0AA0 erforderlich SIMATIC ET 200M ist ein modulares und universell einsetzbares Peripheriesystem für den Schaltschrank in IP20, welche sowohl als zentrale Peripherie an einer S7-300, als auch im dezentralen Aufbau an einem PROFINET oder PROFIBUS ET 200M Interfacemodul verwendet werden kann. Pro Station können bis zu 12 IO-Module gesteckt werden. Durch den standardisierten Aufbau aller Module, werden Logistik und Ersatzteilhaltung erheblich vereinfacht. ET 200M ist sowohl für standard- als auch sicherheitsgerichtete Anwendungen einsetzbar. Als Peripheriebaugruppen (der Schnittstelle zum Prozess) sind bis zu 12 hochkanalige Signal- (z. B. 64 digitale Eingänge) und Funktionsmodule sowie Kommunikationsprozessoren der S7-300 einsetzbar. So unterstützt die ET 200M auch Baugruppen mit erweiterten Nutzdaten, wie bspw. HART-Baugruppen mit HART-Nebenvariablen. Für eine einfache Verdrahtung bietet Ihnen die ET 200M neben herkömmlichen Anschlusstechniken die abisolierfreie Schnellanschlusstechnik Fast Connect.
Preis: 2548.98 € | Versand*: 6.90 €
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Was sind die gängigen Strategien zur Verhandlung von Beschaffungspreisen mit Lieferanten?
Die gängigen Strategien zur Verhandlung von Beschaffungspreisen mit Lieferanten sind das Festlegen von klaren Zielen und Prioritäten, das Sammeln von Informationen über den Markt und die Wettbewerber sowie das Aufzeigen von Alternativen und das Verhandeln auf Augenhöhe. Es ist wichtig, eine Win-Win-Situation anzustreben, indem beide Seiten von der Vereinbarung profitieren. Eine gute Vorbereitung, Kommunikation und Verhandlungsgeschick sind entscheidend für erfolgreiche Verhandlungen.
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Wie lange dauert eine Verhandlung?
Die Dauer einer Verhandlung hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie zum Beispiel der Komplexität des Falls, der Anzahl der beteiligten Parteien und der Menge an Beweismaterial. In der Regel können Verhandlungen einige Stunden bis mehrere Tage dauern. Es gibt jedoch auch Fälle, die sich über Wochen oder sogar Monate erstrecken können, insbesondere bei besonders komplizierten Rechtsstreitigkeiten. Letztendlich ist die Dauer einer Verhandlung immer individuell und kann nicht pauschal festgelegt werden.
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Was bedeutet ohne mündliche Verhandlung?
Was bedeutet ohne mündliche Verhandlung? Eine Entscheidung ohne mündliche Verhandlung bedeutet, dass keine direkten Diskussionen zwischen den beteiligten Parteien oder ihren Anwälten stattgefunden haben. Stattdessen basiert die Entscheidung auf schriftlichen Unterlagen, Beweisen und Argumenten, die von den Parteien vorgelegt wurden. Dies kann in einigen Fällen effizienter sein, da es Zeit und Ressourcen spart, aber es kann auch zu einer weniger umfassenden Berücksichtigung der Standpunkte führen. Letztendlich hängt die Entscheidung, ob eine mündliche Verhandlung stattfindet oder nicht, von den spezifischen Regeln und Verfahren des jeweiligen Gerichts ab.
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Was sind die Vor- und Nachteile der freihändigen Verhandlung bei der Beschaffung von Waren und Dienstleistungen?
Vorteile: Schnellere Beschaffung ohne aufwändige Ausschreibungsverfahren, Flexibilität bei der Auswahl der Lieferanten, Möglichkeit zur direkten Verhandlung von Konditionen. Nachteile: Mangelnde Transparenz und Wettbewerb, höheres Risiko für Korruption und Vetternwirtschaft, potenziell höhere Preise aufgrund fehlender Konkurrenz.
Ähnliche Suchbegriffe für Verhandlung:
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Beschaffungsmanagement (Krampf, Peter)
Beschaffungsmanagement , Vorteile - Top-Titel im Segment: Die aktuellen Herausforderungen in der Beschaffung Zum Werk Dieses Buch beschreibt die Herausforderungen der Einkaufsabteilungen in den Unternehmen. Sie betreffen insbesondere die zukünftige Ausrichtung und Aufstellung der Beschaffung sowie den konsequenten Einsatz von Werkzeugen, um den Unternehmenswert nachhaltig steigern zu können. Dabei geht der Autor unter anderem folgenden Fragen nach: - Wie weit sollen die Aufgaben des Einkaufs innerhalb der Wertschöpfungskette gehen? - In welchen Ländern soll zukünftig verstärkt eingekauft werden und wie findet man für welche Warengruppe dort geeignete Lieferanten? - Wie kann die Auswahl und die Zusammenarbeit mit den Lieferanten gestaltet werden? - Wie sollte sich der Einkauf zukünftig aufstellen? Ist eher eine zentrale oder dezentrale Einkaufsorganisation erfolgreich? Für diese und zahlreiche andere Fragestellungen werden in diesem Buch Antworten gegeben, die theoretisch fundiert und mit Beispielen aus der Unternehmenspraxis untermauert sind. Zur Neuauflage Fortschreitende Digitalisierung im Einkauf. Zielgruppe Für Studierende mit Schwerpunkt Beschaffung/Materialwirtschaft sowie Einkäufer in Unternehmen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 3. Auflage, Erscheinungsjahr: 20201220, Produktform: Leinen, Autoren: Krampf, Peter, Auflage: 21003, Auflage/Ausgabe: 3. Auflage, Abbildungen: mit ca. 51 Abbildungen, Keyword: Lieferantenmanagement; eProcurement; Logistik; Beschaffung; Einkaufscontrolling; Produktion, Fachschema: Beschaffungsmanagement~Management / Beschaffung~Einkauf - Einkäufer~Management / Supply Management~SCM~Supply Chain Management - SCM, Fachkategorie: Betriebswirtschaft und Management: Lehrbücher, Handbücher, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Einkaufs- und Supply-Management, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XII, Seitenanzahl: 274, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, GmbH, Verlag, Länge: 246, Breite: 163, Höhe: 22, Gewicht: 638, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783800648481 9783800642731, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0010, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 776529
Preis: 36.90 € | Versand*: 0 € -
Eichner Parkplatz-Reservierungsschild Lieferanten
Eigenschaften: Parkplatz Reservierungsschild Inkl. Universalhalterung aus PP Mit UV-Schutzlack gegen Vergilben Maße Schild: 520 x 110 mm Text Lieferanten Lieferumfang: Eichner Parkplatz-Reservierungsschild Lieferanten
Preis: 22.99 € | Versand*: 5.95 € -
Innovatives Beschaffungsmanagement in der Sozialwirtschaft
Innovatives Beschaffungsmanagement in der Sozialwirtschaft , Mehr Wertschöpfung für soziale Dienstleister Nach den Personalkosten ist die Beschaffung der zweitgrößte Budgetposten sozialer Dienstleister. Führungskräfte tun daher gut daran, im Zuge der Unternehmensführung auch diesen Posten im Auge haben. Das spart Zeit, Geld und Material. Vor allem aber optimiert es in Zeiten des Fachkräftemangels den Einsatz von Personal, das die gewonnene Zeit mit Klienten nahen Aufgaben verbringen kann. Von einem professionellem Beschaffungsmanagement haben alle etwas: Der Dienstleister, weil er mehr Wertschöpfung hat, die Klient:innen, weil sie besser versorgt werden. Das Buch beantwortet folgende Fragestellungen: Wie kann eine Organisation mit weniger personellem, finanziellem und materiellem Ressourceneinsatz orientiert an den Klient:innenbedürfnissen ökologischer und wirtschaftlicher arbeiten? Wie kann mittels eines Reifegrad-Modells eine Einstufung der vorhandenen Prozesse und Dienstleistungen erfolgen und diese in ein prozessbasiertes Managementsystem überführt werden? Wie kann eine systematische und strategische Weiterentwicklung der Teilprozesse und Dienstleistungen angestoßen werden? Praxisbeispiele aus dem Alltag sozialer Unternehmen und Organisationen in Deutschland und Österreich vermitteln exemplarisch Einsichten und Methoden, die angepasst für die eigene Organisation eingesetzt werden können. Innovatives Beschaffungsmanagement in der Sozialwirtschaft ist somit ein umfassender Ratgeber für Dienstleister in der Sozialwirtschaft, die die Professionalisierung ihrer Beschaffungsprozesse angehen, aber die Klient:innen, die oftmals auf Unterstützung angewiesen ist, nicht aus dem Blick verlieren. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 34.95 € | Versand*: 0 € -
Ellinghaus, Ulrich: Unternehmerische Sorgfaltspflichten in der Lieferkette
Unternehmerische Sorgfaltspflichten in der Lieferkette , Inhalt Mit dem Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) sind deutsche Unternehmen erstmals gesetzlich verpflichtet, die möglichen Menschenrechtsverletzungen in ihrer globalen Lieferkette zu analysieren und bei festgestellten Risiken oder Verletzungen Abhilfe zu schaffen, was bis zum Abbruch der Geschäftsbeziehung gehen kann. Der Beck-Rechtsberater im dtv "Unternehmerische Sorgfaltspflichten in der Lieferkette" erläutert, welche Unternehmen betroffen sind, welche Anforderungen sich für diese konkret aus dem LkSG ergeben - vom betrieblichen Risikomanagement bis zur jährlichen Berichterstattung an die Öffentlichkeit und die Behörden - und welche Rechtsfolgen bei Nichtbeachtung drohen. Neuauflage Mit der Einführung des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz werden viele Herausforderungen und Aufgaben auf Unternehmen zukommen. Dieser Ratgeber bietet dabei Unterstützung. Zielgruppe Unternehmensmitarbeiterinnen und Unternehmensmitarbeiter in leitender Stellung, insbesondere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Einkauf, in Compliance-Abteilungen sowie in der Geschäftsführung. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Nichtregierungsorganisationen und Gewerkschaften sowie die interessierte Öffentlichkeit, die einen vertieften, praxisnahen Einblick in das Thema unternehmerische Sorgfaltspflichten in der Lieferkette gewinnen möchte. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 29.90 € | Versand*: 0 €
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Was ist das Thema der Verhandlung?
Das Thema der Verhandlung ist die Klärung eines bestimmten Sachverhalts oder die Lösung eines Konflikts. Es kann sich um rechtliche, wirtschaftliche, politische oder persönliche Angelegenheiten handeln, je nachdem, um was es in dem konkreten Fall geht. Das Ziel der Verhandlung ist es, eine Einigung oder Entscheidung zu erzielen, die für alle beteiligten Parteien akzeptabel ist.
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Was sind die wichtigsten Vorteile und Herausforderungen des Sourcing für Unternehmen?
Die wichtigsten Vorteile des Sourcings für Unternehmen sind Kosteneinsparungen, Zugang zu spezialisierten Fähigkeiten und Ressourcen sowie Flexibilität bei der Anpassung an Marktanforderungen. Die Herausforderungen umfassen Qualitätskontrolle, Datenschutzrisiken und Abhängigkeit von externen Lieferanten. Unternehmen müssen daher sorgfältig abwägen, ob die Vorteile des Sourcings die potenziellen Risiken überwiegen.
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Was sind die effektivsten Strategien für Active Sourcing von qualifizierten Kandidaten?
Die effektivsten Strategien für Active Sourcing von qualifizierten Kandidaten sind die Nutzung von professionellen Netzwerken wie LinkedIn, die direkte Ansprache potenzieller Kandidaten über personalisierte Nachrichten und die gezielte Suche nach passenden Profilen anhand von Keywords und Filtern. Zudem ist es wichtig, regelmäßig mit potenziellen Kandidaten in Kontakt zu bleiben und ein positives Employer Branding aufzubauen, um langfristige Beziehungen aufzubauen.
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Ist eine Verhandlung bei einer Einbauküche möglich?
Ja, eine Verhandlung bei einer Einbauküche ist möglich. Viele Küchenstudios bieten Spielraum für Verhandlungen, insbesondere wenn es um den Preis oder zusätzliche Leistungen geht. Es lohnt sich, nach Rabatten oder Sonderangeboten zu fragen und verschiedene Angebote zu vergleichen, um den besten Deal zu bekommen.
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